1、人力资源规划，保证人力资源管理活动与企业战略方向和目标相一致
2、招聘计划。就公司所需招聘人员的数量和质量作出计划。
3、招聘。这是为公司补充所缺员工，而采取寻找和发现合乎工作要求的申请者的办法。
4、要为公司挑选较合适的求职者，并录用安排再一定职位上。
5、根据职员个人性格、气质、能力、兴趣、价值观等特点为职员定制一个事业发展的计划 ，并为之不断开发员工的潜能
6、培训与开发。通过培训提高员工个人、群体和整个公司的知识、能力、工作态度和工作绩效，进一步开发员工的智力潜能
7、工资福利。根据员工的工作绩效的大小和优劣，就工资及工作条件等问题进行谈判，协调劳企关系。
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